化工设备安全管理工作是确保企业稳定生产的主要保障，同时也是企业安全生产的重要保证。清沂山石化从2014年之前的快速建设发展为主，到2015年的奋力抗争、2016年的坚守，一期装置已全部安全平稳地投入生产。各生产装置陆续正常生产，我们整个的工作重点由过去的全员建设转移到以安全生产和经营为主体。
       为落实集团公司2017年“产业提升年”的口号,集团公司成立清沂山石化消防分队，继而又重组安全生产管理委员会为安全生产保驾护航；公司新增两位督察大力强化人员军训，培养员工的团队意识；为进一步加强公司各级管理人员作风建设，严肃工作纪律，更是严格推行“禁酒令”，营造健康向上的工作氛围；公司级、各部门规章制度正逐渐完善实行；综管处推行办公室6S管理，规范文明办公，各部门相互配合，共同营造一个高效的办公秩序。一切正在遵循马总要求的用现代化企业的管理团队、现代化管理团队的思维，做好我们每天的现代化企业的管理工作。
       开展化工设备现代化安全管理工作，我们要加强对设备实际使用情况的了解，进而提出有效的管理使用方法，促进管理水平的提升，进一步增强企业生产的经济效益与社会效益。要大力开展制定完好生产区、无泄漏装置等活动，实现包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门责任到人，及时做好设备的防冻、防凝、保温、保冷、防腐、消漏等工作。2017年督促车间对操作人员加强培训，操作人员通过岗位技术培训，对所使用的设备必须做到“四懂”、“三会”，对特殊工种必须经有关主管部门培训合格，并取得相应资质证书后，方可上岗操作。
       我们设备管理人员更要充分认识到化工设备安全管理的重要性，结合公司发展实际，学会分析化工设备管理工作存在的问题，并制定提升化工设备管理水平的对策，旨在实现化工设备的规划化、科学化管理，实现企业效益与规模并重、质量与产量并重、风控与发展并重，共同促进产业提升发展。