在全国疫情蔓延的严重形势下，如何安全、高效、正点得完成检修工作，对清沂山人来说，既是一次机遇，又是一次挑战。
       面对疫情，公司严格执行“防控机制、员工排查、设施物资、内部管理”四个到位机制，对公司员工进行了全面摸排并登记造册，制定了防疫应急预案、防控措施文件，储备了充足的防护防疫物资，门卫处设24小时防控值班室和消毒室，对出入公司的外来人员、车辆严格把控，确保疫情防控工作不出问题。目前，公司防控疫情工作正在有序推进，各类防控措施执行到位、应急物资保障有力。
       本次检修任务按照检修总体方案，成立开、停工及检修组织机构，下设安全组、技术组、保障组等多个协调小组。各路参检人员以实现“安全、高效、正点”为检修总体目标，认真做到“四个精心”。各检修车间以科学的管理理念，有效的监控措施为保障，对停工吹扫、安全检修、技术改造、装置开车四个环节，实施全过程受控管理。检修过程严格按照“逐级签字确认、任务完成销项”的要求，对每一个检修项目都制定详细方案，为高质量完成检修任务奠定了坚实的基础。
       在这次检修过程中，加工能力和压力等级最高的高压加氢联合装置成为了全厂注目的焦点。一二四段冷氢管线需重新焊接、开工柴油线需加混合器、四段需进行提量改造、纽威双连体阀门165台需要补焊，新氢机循氢机需拆检等等。这些检修项在施工队和设备厂家紧缺的情况下无疑是沉甸甸的。但是这难不倒毅力坚决的我们，没有施工队，我们自己上，大家挥洒汗水、挥舞大锤，正在拆着二段高压空冷。制氢转化炉对流段需厂家维修，厂家因疫情无法到达。该车间领导组织协调、技术人员积极想办法，最终顺利完成对流段补焊。一二四段冷氢管线热膨胀严重，车间自主研究施工方案，加膨胀弯完美解决管线膨胀问题。在检修过程中，车间严格落实严、细、实工作理念，不放过任何一个安全细节。保证了开工工作的顺利推进
       检修进度始终牵动着公司领导们的心，每天工地现场都会看到他们的身影，带领着技术、设备、安全负责人，从进度、技术、质量、安全方面把关，并严格要求、一丝不苟。针对检修中出现的问题，方案优化、问题的处理、人员调配都时刻参与解决。更是时刻鼓励全员要切实抢抓进度、大干快上，全力保证如期完工。
       万众一心，没有翻不过的山；心手相牵，没有跨不过的坎。清沂山石化全体干部职工更是加班加点，加快检修步伐，早日开工复产达效，为地方经济做出更大贡献。